| 4.2.
FastCase
O FastCase (SILVEIRA; SCHMITZ, 1999) é
uma ferramenta para auxiliar a construção
visual de sistemas através da linguagem
de modelagem UML (Unified Modeling Language)
(OMG, 2005). Essa ferramenta consiste basicamente
de um desenhador, acoplado a um mecanismo de
definição, e de um gerador de
código fonte, sendo que este ainda está
em desenvolvimento. Através do desenhador
é possível a construção
de diagramas de Atividades, de Casos de Uso,
de Classes, de Estados e de Seqüência,
como mostra a figura 3. O mecanismo de definição
permite a associação de textos
em objetos dos diagramas. O gerador de código
fonte segue uma arquitetura padrão definida
pela MRDS.
 |
Figura
3: Modelando um Sistema de Informação
no FastCase |
A partir dos diagramas de Atividade, é
possível obter os diagrama de Casos de
Uso (CRUZ, 2004). Para isso, está em
andamento a implementação de uma
funcionalidade que fará o mapeamento
dos diagramas de Atividade cadastrados em Casos
de Uso a serem utilizados na modelagem.
4.3. RAPDIS
O RAPDIS é um ambiente que servirá
tanto para a modelagem de negócios quanto
para a modelagem de sistemas de informação.
Para isso, serão integradas as duas ferramentas
apresentadas anteriormente (Régula e
FastCase) e serão adicionadas novas funcionalidades
que auxiliem na transformação
entre estes dois modelos. O projeto se encontra
em fase de desenvolvimento e a liberação
da sua primeira versão está prevista
para março de 2006.
4.4. SimProcess
O SimProcess (KLING, 2004) é uma ferramenta
tem o propósito de simular modelos de
Diagramas de Atividades descritos em UML, com
o intuito de auxiliar o gerente de um processo
a estimar o prazo necessário para sua
execução. Nesta ferramenta (figura
4), o gerente ou especialista do problema, modela
o processo em um diagrama de atividades da UML
e exporta para o SimProcess. O gerente então
deve completar as informações
do seu processo, cadastrando os recursos disponíveis,
fornecendo as distribuições de
probabilidade de duração de cada
atividade e a quantidade de recursos necessários
para a execução. Uma vez que as
informações complementares tenham
sido preenchidas, o gerente simula o processo
e obtém uma distribuição
de probabilidade do tempo total do processo,
permitindo que seja feita uma análise
das atividades mais freqüentes no caminho
crítico.
 |
Figura
4: Resultados da simulação
de um processo no SimProcess |
5. Equipe do GETI
A equipe do grupo GETI é composta pelos
seguintes membros:
- Professores
· Eber Assis Schmitz (coordenador do
grupo)
· Priscila Machado Vieira Lima
· Fernando Silva Pereira Manso
· Antonio Juarez Alencar
· João Carlos Pereira da Silva
- Doutorandos
· Denis Silva da Silveira
· Mônica Ferreira da Silva
- Mestrandos
· Alissandra Evangelista Martins
· Fernando Machado Lima Ferreira
· Gisele Pereira Morgado
· Leandro Nascimento
- Graduandos
· Bruno Araujo
· Felipe Gomes Dias
· Gustavo Taveira
· Leandro Gomes
6. Maiores Informações
Todas as ferramentas apresentadas e publicações
do grupo podem ser encontradas na página:
http://www.geti.dcc.ufrj.br. O grupo GETI desenvolve
também trabalhos relacionados à
Análise de Risco e Avaliação
de Investimentos em Tecnologia da Informação.
Estes trabalhos não foram apresentados
por estarem fora do escopo deste artigo. Para
maiores informações entre em contato
com o nosso grupo através do e-mail:
geti@dcc.ufrj.br.
7. Referências
BUBENKO, J. A.; WANGLER, B. - Objectives Driven
Capture of Business Rules and of Information
System Requirements. IEEE Systems Man and Cybernetics,
Conference, Le Touquet, France, 1993.
CRUZ, P. O. S. - Heurísticas
para Identificação de Requisitos
de Sistemas de Informações a partir
de Modelos de Processos. Tese de Mestrado
NCE/DCC/IM/UFRJ, Universidade Federal do Rio
de Janeiro, Rio de Janeiro, fevereiro de 2004.
DIAS, F. G.; MORGADO, G. P.; MARTINS, A. E.;
SEABRA, C. M.; SILVEIRA, D. S.; ALENCAR, A.
J.; LIMA, P. M. V.; SCHMITZ, E. A. - Um
Ambiente para Modelagem Organizacional Baseado
em Regras de Negócio. I Simpósio
Brasileiro de Sistemas de Informação,
Porto Alegre, RS, Brasil, outubro 2004.
ERIKSSON, H.; PENKER, M. - Business Modeling
with UML: Business Patterns at Work. John Wiley
& Sons, 2000.
KLING, D. V. - Um
Método para a Simulação
de Redes de Atividades não-determinísticas
com Recursos Escassos. Tese de Mestrado
NCE/DCC/IM/UFRJ, Universidade Federal do Rio
de Janeiro, Rio de Janeiro, fevereiro de 2004.
OMG - Unified
Modeling Language: Superstructure. Versão
2.0, OMG, agosto de 2005.
PRESSMAN, R. S. - Software Engineering: A Practitioner's
Approach.
McGraw-Hill, Quinta edição, 2001.
SILVEIRA, D. S.; SCHMITZ, E. A. - Desenvolvimento
de Software Orientado a
Objetos, Rio de Janeiro: Brasport, 2000.
___________________________ - Fast
Case: Uma Ferramenta Case para o Desenvolvimento
Visual de Software Orientado a Objetos.
XIII Simpósio Brasileiro em Engenharia
de Software, Santa Catarina, SC, Outubro 1999.
STERGIOU, M; JOHNSON, L. - The importance of
Business Rules in the Organisational Transformation
Process. 4th International Conference on Information
Systems, Analysis and Synthesis - ISAS'98 Proceedings,
volume 3, pages 548-553, 1998.
|
